Un informe del Ejército aconseja anular parte de la Ley de Carrera Militar  


La Ley de la Carrera Militar logró tras su publicación un hecho inusual en las Fuerzas Armadas: generar malestar en todas las escalas sin distinción, aunque en cada una de ellas los motivos del enfado fueran diferentes. Quizá el colectivo que más ha sufrido las tres leyes de personal de los últimos años (1989, 1999 y 2007) sea el de suboficiales. Por ello, en la de la Carrera Militar se trató de introducir un pequeño bálsamo que aliviara en cierta medida su malestar. Pero el efecto ha sido el contrario, y lo que debía ser una cura se convirtió en una nueva herida.

En la disposición transitoria séptima de la ley se regula el ascenso de suboficiales al empleo de teniente. Así, se señala que «todos los suboficiales que hubieran obtenido el empleo de sargento a partir del 1 de enero de 1977 y con anterioridad al 1 de enero de 1990 y que no tuvieran limitación legal para alcanzar el empleo de subteniente, podrán obtener el empleo de teniente en el momento de su pase a la situación de reserva si lo solicitan previamente, con antigüedad, tiempo de servicios y efectos económicos desde la fecha de ascenso».
Este mismo «premio», recoge la disposición de la norma, será de aplicación a los que cumplan esas condiciones y se encuentren en situación de reserva, incluidos los beneficios económicos.
Esto ha generado un notable malestar entre los que no pueden acogerse a esta medida, por cuanto se les limitan las posibilidades de ascenso al engrosarse el número de tenientes en activo en las Fuerzas Armadas, lo que al mismo tiempo merma sus anhelos de un incremento en la nómina por un posible ascenso.
Este ambiente no ha pasado desapercibido para los responsables del Ejército, que en el mes de junio remitieron un informe interno en el que se constataban las reacciones negativas por la aplicación de esta disposición transitoria séptima, el conjunto de las cuales es calificado como «un problema de la Institución y no como asunto individual».
Esta nota insta al Mando de Personal a elaborar un informe completo sobre la incidencia que la disposición de la ley tiene «desde el punto de vista moral y retributivo», con el objetivo de, «una vez analizada la dimensión del problema, elevar las oportunas propuestas al Ministerio de Defensa a efectos de anular o, al menos, minimizar los efectos no deseados» de la Ley de la Carrera.
 
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